Maandag
Vandaag heb ik afscheid genomen van twee medewerkers. Het is altijd jammer om gewaardeerde collega's te zien vertrekken. Anderzijds is het ook logisch. Het past in iemands loopbaan om elders verder te gaan of een medewerker heeft te maken met een partner die elders in de wereld werkt en tja dan ga je de liefde achterna. Aankomende maandag beginnen er weer twee nieuwe mensen. Na 100 dagen vragen we de nieuwe mensen ons een spiegel voor te houden. Wat is hen zoal opgevallen de eerste drie maanden?

Dinsdag
Een prachtige zomerse dag en ik ga fietsen door de wijken van Apeldoorn. Met zo'n 20 mensen zijn we onder leiding van een heuse butler op de fiets langs verschillende projecten van Code groen van de Triënnale getrokken. En ik moet zeggen, ik was onder de indruk. Leuk hoe bewoners samen met kunstenaars mooie groene kunstprojecten hebben gemaakt.

Woensdag
Een telefoontje blijft me bezig houden. Een buurtbewoner is afgelopen week bij me gekomen om zijn zorgen uit te spreken over een nieuwkomer in de buurt die overlast veroorzaakt. Wij stellen scherpe grenzen als het gaat om overlast. Maar wat voor de een overlast is, is dat voor een ander niet. Dan helpt alleen praten en gezamenlijk afspraken maken. Helaas wil een van de partijen dat niet. Maar wij zullen nooit meegaan wanneer huurders andere huurders willen weren uit onze huizen omdat ze volgens hen niet in de buurt thuis horen. Ik vrees dat deze klacht nog om enkele vervolggesprekken vraagt.

Donderdag
Hectisch en druk kun je deze periode noemen. We zijn bezig onze plannen met de daarbij behorende kosten voor 2009 in kaart te brengen. Dit jaar is het extra spannend. We doen veel en hebben grote en complexe projecten. Dat moet allemaal wel gefinancierd worden en welke keuzes maak je dan? In dat soort situaties is het goed om een managementteam te hebben dat er ook als één team staat. Dit is al mooi bereikt in het afgelopen jaar.

Vrijdag
Deze week naar het landelijk congres Wonen geweest. Belangrijk onderwerp was het geld dat corporaties moeten afdragen voor de Vogelaarwijken en over de invoering van de vennootschapsbelasting voor de corporaties. Belangrijke zaken omdat ze ons als corporatie raken. Als we meer geld moeten afstaan, kunnen we minder investeren in nieuwbouw.

Een huurder hoort liever wat wij daadwerkelijk op dit moment doen dan wat men in Den Haag bedacht heeft. We bouwen nieuwe (huur)woningen zodat meer mensen een woning kunnen vinden. We maken het gat tussen kopen en huren kleiner door woningen met koopgarant te verkopen. We zijn aanwezig in de wijken met onze buurtbeheerders en woonconsulenten en wij bouwen maatschappelijke voorzieningen in Zuid. We doen aan onderhoud en pakken de overlast aan et cetera. Veel dingen gaan goed, maar het kan altijd beter. Zolang we in onze organisatie daar maar aan werken met onze huurders als ijkpunt, ben ik tevreden.